2020,未來(lái)餐飲人必須具備的幾種品質(zhì)?。ㄉ希?/h1>
發(fā)布日期:2020-09-25 14:38:29
作者:澤澤
點(diǎn)擊:888
關(guān)鍵詞:東北大媽,手工水餃加盟,餃子加盟連鎖店,水餃加盟,加盟品牌水餃,東北大媽餃子
2020的開(kāi)場(chǎng)并不美麗
疫情的暴風(fēng)雨席卷了整個(gè)行業(yè)
卻重新喚醒了消費者對餐飲品牌的認知

食品安全是餐飲循環(huán)鏈的根基
在確保食品安全的前提下
品牌與消費者的關(guān)系,才是餐飲人最應該思考的問(wèn)題
疫情尚未過(guò)去
如何通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店加強與消費者的真實(shí)情感鏈接
建立消費者信任?
有時(shí)候,危機既是機遇
跟”能站在風(fēng)口上飛起來(lái)的豬”相比
不同的是,危機帶來(lái)機遇
需要品牌領(lǐng)導人更大的魄力,眼界和格局
一,知識型餐飲人受熱捧
2020,餐飲行業(yè)在健康與安全上的迭代升級,絕不僅僅是分餐制這么簡(jiǎn)單
它還需要從烹飪方式,食材選擇,品質(zhì)創(chuàng )新上進(jìn)行一次徹底的“新”革命
從枸杞保溫杯到吃原料時(shí)代到來(lái)
健康養生已成為餐飲流行大趨勢
有業(yè)內人士一針見(jiàn)血的指出:疫情對餐飲行業(yè)的影響是巨大的
但比疫情本身影響更大的是疫情后消費心理的變化
倘若只是想著(zhù)如何應對疫情本身帶來(lái)的影響,不去重視疫情后消費心理的變化
不及時(shí)進(jìn)行戰略研判和調整,有可能會(huì )陷入新的泥潭,無(wú)法自拔
作為“新時(shí)代”的餐飲人,在大數據的當下
要把餐飲運營(yíng)模式與新媒體營(yíng)銷(xiāo)“吃透”
(包括:店面管理,人員培訓,團隊激勵,營(yíng)銷(xiāo)推廣等)
這都是未來(lái)餐飲人必須掌握的硬知識
做一個(gè)有底蘊的餐飲人,才是最踏實(shí)的生存
二,餐飲品質(zhì)與安全迎機會(huì )

經(jīng)歷了這次疫情,“病從口入”將會(huì )被所有人牢記。
相應的,產(chǎn)品品質(zhì)和安全衛生將會(huì )成為消費者的關(guān)注點(diǎn)。
餐飲店應快速采取相應的措施將食品安全問(wèn)題提升到運營(yíng)的戰略高度。
比如可以嘗試采取以下措施:
加強明廚明檔展示;嚴格把控食材的采購源頭
尋找優(yōu)質(zhì)供應商合作;
產(chǎn)品的安全情況在店內顯眼位置做每日公示;
將產(chǎn)品安心卡作為廚政運營(yíng)的一部分
保證每道菜都安全可追溯;
嚴格控制食品安全衛生,員工健康狀況要及時(shí)公示
監督員工戴口罩、手套、戴帽子。
價(jià)格戰在一定時(shí)期內肯定還會(huì )存在
但是從長(cháng)遠來(lái)看,只有做干干凈凈的好產(chǎn)品
掙明明白白的錢(qián),餐飲人才能在行業(yè)的競爭中存活下來(lái)。
03互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)亮經(jīng)濟
一定要“觸網(wǎng)”
對餐飲商家來(lái)說(shuō),美食就是自己的獨特技藝
為何不借新興平臺去展示呢?
例如:短視頻平臺,短視頻新媒體帶給餐飲品牌強大的影響力
擁有8億群體的抖音短視頻,成為了短視頻的王者
更是爆款的制造機,有著(zhù)足夠的炒作能力
達到病毒性的傳播。
90后、95后是年輕化用戶(hù)的分水嶺
依靠紙媒、電梯、樓宇等傳統媒介渠道
不足以引起他們的關(guān)注
相反快速興起的短視頻是垂直攻略年輕受眾的最有效途徑。
隨著(zhù)5G時(shí)代的來(lái)臨,餐飲品牌不能僅限于“實(shí)體店+外賣(mài)”
而是“實(shí)體體驗+平臺外賣(mài)+電商零售+短視頻”的全渠道矩陣
總 結
2020的新冠疫情從宏觀(guān)角度上來(lái)說(shuō)
全民重健康,逼著(zhù)各大品牌的餐飲行業(yè)緊抓食品安全
提高運作效率、保證成本現金流
通過(guò)精細化運營(yíng),達到量變到質(zhì)變的提升。
相信疫情將很快結束
我們要堅信在寒冬中艱難度日的餐飲業(yè)
終將迎來(lái)希望的春天,一起共贏(yíng)未來(lái)。
發(fā)布日期:2020-09-25 14:38:29 作者:澤澤 點(diǎn)擊:888 關(guān)鍵詞:東北大媽,手工水餃加盟,餃子加盟連鎖店,水餃加盟,加盟品牌水餃,東北大媽餃子
2020的開(kāi)場(chǎng)并不美麗
疫情的暴風(fēng)雨席卷了整個(gè)行業(yè)
卻重新喚醒了消費者對餐飲品牌的認知
食品安全是餐飲循環(huán)鏈的根基
在確保食品安全的前提下
品牌與消費者的關(guān)系,才是餐飲人最應該思考的問(wèn)題
疫情尚未過(guò)去
如何通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店加強與消費者的真實(shí)情感鏈接
建立消費者信任?
有時(shí)候,危機既是機遇
跟”能站在風(fēng)口上飛起來(lái)的豬”相比
不同的是,危機帶來(lái)機遇
需要品牌領(lǐng)導人更大的魄力,眼界和格局
一,知識型餐飲人受熱捧
2020,餐飲行業(yè)在健康與安全上的迭代升級,絕不僅僅是分餐制這么簡(jiǎn)單
它還需要從烹飪方式,食材選擇,品質(zhì)創(chuàng )新上進(jìn)行一次徹底的“新”革命
從枸杞保溫杯到吃原料時(shí)代到來(lái)
健康養生已成為餐飲流行大趨勢
有業(yè)內人士一針見(jiàn)血的指出:疫情對餐飲行業(yè)的影響是巨大的
但比疫情本身影響更大的是疫情后消費心理的變化
倘若只是想著(zhù)如何應對疫情本身帶來(lái)的影響,不去重視疫情后消費心理的變化
不及時(shí)進(jìn)行戰略研判和調整,有可能會(huì )陷入新的泥潭,無(wú)法自拔
作為“新時(shí)代”的餐飲人,在大數據的當下
要把餐飲運營(yíng)模式與新媒體營(yíng)銷(xiāo)“吃透”
(包括:店面管理,人員培訓,團隊激勵,營(yíng)銷(xiāo)推廣等)
這都是未來(lái)餐飲人必須掌握的硬知識
做一個(gè)有底蘊的餐飲人,才是最踏實(shí)的生存
二,餐飲品質(zhì)與安全迎機會(huì )
經(jīng)歷了這次疫情,“病從口入”將會(huì )被所有人牢記。
相應的,產(chǎn)品品質(zhì)和安全衛生將會(huì )成為消費者的關(guān)注點(diǎn)。
餐飲店應快速采取相應的措施將食品安全問(wèn)題提升到運營(yíng)的戰略高度。
比如可以嘗試采取以下措施:
加強明廚明檔展示;嚴格把控食材的采購源頭
尋找優(yōu)質(zhì)供應商合作;
產(chǎn)品的安全情況在店內顯眼位置做每日公示;
將產(chǎn)品安心卡作為廚政運營(yíng)的一部分
保證每道菜都安全可追溯;
嚴格控制食品安全衛生,員工健康狀況要及時(shí)公示
監督員工戴口罩、手套、戴帽子。
價(jià)格戰在一定時(shí)期內肯定還會(huì )存在
但是從長(cháng)遠來(lái)看,只有做干干凈凈的好產(chǎn)品
掙明明白白的錢(qián),餐飲人才能在行業(yè)的競爭中存活下來(lái)。
03互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)亮經(jīng)濟
一定要“觸網(wǎng)”
對餐飲商家來(lái)說(shuō),美食就是自己的獨特技藝
為何不借新興平臺去展示呢?
例如:短視頻平臺,短視頻新媒體帶給餐飲品牌強大的影響力
擁有8億群體的抖音短視頻,成為了短視頻的王者
更是爆款的制造機,有著(zhù)足夠的炒作能力
達到病毒性的傳播。
90后、95后是年輕化用戶(hù)的分水嶺
依靠紙媒、電梯、樓宇等傳統媒介渠道
不足以引起他們的關(guān)注
相反快速興起的短視頻是垂直攻略年輕受眾的最有效途徑。
隨著(zhù)5G時(shí)代的來(lái)臨,餐飲品牌不能僅限于“實(shí)體店+外賣(mài)”
而是“實(shí)體體驗+平臺外賣(mài)+電商零售+短視頻”的全渠道矩陣
總 結
2020的新冠疫情從宏觀(guān)角度上來(lái)說(shuō)
全民重健康,逼著(zhù)各大品牌的餐飲行業(yè)緊抓食品安全
提高運作效率、保證成本現金流
通過(guò)精細化運營(yíng),達到量變到質(zhì)變的提升。
相信疫情將很快結束
我們要堅信在寒冬中艱難度日的餐飲業(yè)
終將迎來(lái)希望的春天,一起共贏(yíng)未來(lái)。